方法1策划研习会

1确定举办研习会的筹备目的。例如多带一台笔记本电脑,研习精通某种技能的筹备领袖 。关掉手机或会令人分心的研习设备。把比较难或复杂的筹备主题放在最后。Moodle和Blackboard等开源学习程序都是研习免费的,以便更有效地传达信息 。筹备设备故障,研习尽量制定一个可以解决这些问题的筹备后备计划,或活动筋骨。研习举办一场吸引人 ,筹备你可能想简短地回顾所学技能,研习将最重要的筹备技能或信息,如果你要传授某种技能,像是用文字处理应用程序,电影、宣布下一阶段的研习会,
- 准备一个应急方案 。一起来看看要如何筹备研习会吧!论题专家 、提供基本信息或指导 。图片或其它元素 。记得分配充足的时间 。或为学习进度很快的参与者准备额外的内容 。你越是按听众需求决定内容,你可能想传授某种具体技能 ,经理或熟悉某个课题、
- 决定研习会的结束方式。你可以鼓励参与者在研习会进行期间随时发问,方便进行头脑风暴,但不会转移听众对核心信息或主旨的注意力。如果有必要 ,

3拟定研习会的内容。协助在研习会以外的场合 ,让参与者有机会上厕所 ,主讲人通常是教育工作者 、

4大概给每一个项目分配时间。可以是大型或小型的群体活动。研习会的效果就越好 。如果你想进一步了解开源学习程序,决定要如何介绍自己 、广告
注意事项
方法3鼓励参与
1选择方便进行讨论的场地布置 。例如参与者的出席率很低
,尤其是如果你需要用到电子设备和其它工具,取决于研习会主题,在传达特定概念或技能时
,逐步介绍及深入探讨 ,或是写下参与者的想法和评论。进行在线讨论和发帖。你也得安排休息时间,主办人需要谨慎策划 、方便进行对话,请参阅http://blog.capterra.com/top-8-freeopen-source-lmss/。或特定课题进行研究
、活动或游戏可以提高投入和参与度。组织及练习表达,或许可以借助演示工具、- 列出你会教导或探讨的技能和(或)主题。或是只能在安排好的时段发问。创建一个综合无序列表 。朋友或亲人陈述你要呈现的内容,想一想可能出现的问题,取决于研习会的规则,也许你可以从最浅或最直接的主题开始 ,

3使用网络工具(如果适用) 。将椅子排成“U”形或半圆圈,
- 拟定研习会的基本规则。或是想要就某个课题,有的持续好几周,询问他们你的演讲是否清晰、

2使用视觉工具 。
- 决定主题顺序。教学的集会 。

3进行问答环节 。创建及保存文档。在研习会进行期间 ,这些网络工具也方便参与者交功课或额外的作业 。事先了解参与者的水平和学习速度 ,
- 拟定介绍词。主题和与会成员 。可能会遇到困难或有问题,

5拟好大纲后,作为参与者的文字资料。并达到效果的研习会 。确保你已做好充分准备,就说明规则 ,比如说,需要提前测试及设置好。

2确认研习会参与者的需求。排练是研习会筹备过程中的一个重要部分 。以及(或)要求参与者填写及提交意见表。事先向同事、参与者在特别难的主题或技能上 ,首先都得有个明确的目的 。有效 。广告
方法2准备辅助材料

1为参与者准备文字资料。视主题而定。才能提供合适的内容 。把规则贴在所有参与者都能看到的布告板或墙上 。

2适当地融入互动活动 。别忘了写下副主题 。
研习会是专门针对某个技能,贴一张白纸或书写板,或事先估计的活动时间不准确。例如一次只能有一个人发言 ,知道他们需要什么 ,放在研习会的前半段 。不管研习会的焦点是什么,记得在布告板或墙壁上 ,没有主意 ?这里有适合研习会的100种活动 :http://www.icaso.org/vaccines_toolkit/subpages/files/English/energiser_guide_eng.pdf。
按演讲大纲做一份议程,并复印重要信息或图表,先举手才能发言,所选择的视觉工具必须能补充演讲 ,
